吉首大学学报(社会科学版) ›› 2007, Vol. 28 ›› Issue (5): 25-30.

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中国创业板引入做市商制度问题的演进及发展

  

  1. (1.湘潭大学 商学院,湖南 湘潭 411105;2.湖南科技大学,湖南 湘潭 411105)
  • 出版日期:2007-09-15 发布日期:2012-05-30
  • 作者简介:田银华(1956-),男,湖南常德人,湘潭大学商学院教授,博士生导师,湖南科技大学校长。高延绪(1981-),男,山东青岛人,湘潭大学商学院2005级政治经济学专业硕士研究生。

The Evolution and Development of Introducing Market-making System into China’s GEM (Growth Enterprise Market)

  1. (1.Business School,Xiangtan University,Xiangtan,Hunan 411105,China;2.Hunan University of Science and Technology,Xiangtan,Hunan 411105,China )
  • Online:2007-09-15 Published:2012-05-30

摘要:中国即将设立创业板市场,在此背景下,讨论创业板市场的做市商制度具有特殊意义。文章在对国内探讨创业板引入做市商制度问题进行阶段划分并分析总结的基础上,提出从诺斯第二悖论和适应性效率微观方面的角度来进一步发展这一问题。结合中国的国情和国内外的成功经验,对中国创业板引入做市商制度问题提出理论和实践两方面的建议。

关键词: 创业板市场, 做市商制度, 诺斯第二悖论, 适应性效率的微观方面

Abstract: Under the background that China is going to open GEM (Growth Enterprise Market),it is of special significance to discuss how to introduce market-making system into GEM.This paper analyzes and concludes the dividing stage of the system,and puts forward to further develop the system from the perspectives of The Second North Paradox and the microcosmic aspects of adaptability efficiency.Taking China’s situation and the successful experience aboard into consideration,it also puts forward suggestions on how to introduce this system into GEM.

Key words: GEM, market-making system, the Second North Paradox, the microcosmic aspects of adaptability efficiency

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