摘要:上市公司的预算管理、经理业绩评价与激励体系是其管理制度中极为重要的组成部分。介绍了中国一家上市公司的预算管理、经理业绩评价与激励体系;对其存在的问题进行了解剖,并在此基础上提出了改进建议;最后从表面和深层次两个角度对该公司相关管理体系存在的各种问题的原因进行了剖析。
胡国柳, 王化成. 预算管理、经理业绩评价与激励——对中国一家上市公司相关体系的评析[J]. 吉首大学学报(社会科学版), 2003, 24(3): 68-74.
HU Guo-Liu, WANG Hua-Cheng. On Budget Management and Managing Achievement Evaluation & Stimulation——An Analysis of a Listed Company's Relevant System[J]. Journal of Jishou University(Social Sciences), 2003, 24(3): 68-74.